为深入贯彻落实教育部、省教育厅关于“一站式”学生社区综合管理模式建设工作部署，高质量完成教育部2026年度“一站式”学生社区建设情况更新任务，11月12日下午，学校在新长校区召开2025—2026学年高校“一站式”学生社区建设情况更新材料报送工作协调会。党委常委、副校长韩雅丽主持会议并讲话。

会上，党委学生工作部部长、党委研究生工作部部长、学生工作处处长杨日晨解读2026年“一站式”学生社区建设台账填报和总结材料报送工作方案，复盘2025年度省级评价情况，深入剖析社区党团组织实体化运行、学生参与社区治理、文化阵地品牌成果归集、活动过程档案留存四项重点攻坚任务，明确各职能部门、二级学院的数据报送职责。与会单位围绕材料归集、数据统计等重点内容开展简要交流研讨。

韩雅丽作总结讲话，就扎实做好下一阶段工作提出四点工作要求。一是提高政治站位，牢牢把握立德树人根本任务。要深刻认识“一站式”学生社区是高校思想政治工作重大改革举措，透过数据材料审视党建引领、队伍下沉、学生参与、文化浸润、数字赋能、条件保障等实际育人工作，直面社区空间不足、品牌不强、机制不完善等现实短板，把填报过程转化为补短板强弱项的建设过程，高度重视考核导向，切实扛起育人责任。二是压实协同责任，树立全校“一盘棋”工作理念。“一站式”学生社区建设是党委统一领导下的系统性工程，牵头部门要主动担当、跨部门任务及时沟通对接，协同部门各司其职；多部门共同承担任务要健全会商机制，杜绝推诿扯皮；二级学院要落实一线主体责任，做细做实学院党团建设、导师入驻、学生自治等基础材料。三是严把质量关口，坚持做到“数据准、材料实”。严格遵守数据格式、统计时点相关规定，表格不得留空，落实“数出有据”，每一组数据均要有对应佐证材料支撑。针对往年暴露出的材料缺少社区标识、覆盖率不足、品牌成果凝练不够等问题逐项补齐，佐证材料按题号归档，学生工作处做好汇总审核把关。四是严守时间节点，闭环高效推进任务落地。本次省级报送时间紧、链条长，各单位倒排工期，任务分解到人、落实到人，尽量前置工作，避免临近截止集中赶工。学生工作处要做好答疑指导，做好材料汇总、复审、总稿把关，保障全校材料按期高质量统一上报。

会议要求，各单位会后迅速传达本次会议精神，把台账材料报送和社区常态化育人工作有机结合，既要交出高质量台账答卷，也要以此为契机持续完善社区育人机制，不断推动我校“一站式”学生社区综合管理模式建设迈上新台阶，为落实立德树人根本任务、提升学校人才培养质量提供坚实支撑。

“一站式”学生社区综合管理模式建设工作领导小组成员单位负责人，各二级学院学工负责人参加本次会议。